نُعيد بناء مقدّمة قطاع الإنشاء.

قبل أن تلمس المجرفة الأرض، على أحدهم أن يقرأ المخططات، ويقيس كل شيء، ويحدد مما تتكون، ويُسعّرها، ويحزّمها للشراء. إنه العمل الذي يقرر هل يفوز العطاء وهل يربح المشروع — ولا يزال يُنجَز يدويًا إلى حد بعيد، في جداول بيانات، وتحت ضغط الوقت.

أكثر الأرقام أثرًا في قطاع الإنشاء تُنتَج بأبطأ وتيرة، وبأقل عدد من الأشخاص، وبأدنى قدرة على تدقيقها.

أدوات الحصر تقيس. وأدوات التقدير تُسعّر يدويًا. ومنصات المشاريع تدير ما هو موجود أصلًا. لم يحمل أحد العملية كاملة — من المستندات الخام إلى حزمة مشتريات — في مكان واحد، مع إرفاق الاستدلال. لذا بنينا Preckon ليفعل ذلك تمامًا: يقرأ المستندات، ويُنشئ السلسلة، ويُبقي حكم مُقدِّر التكاليف في قلبها.